คมเพชร ฉัตรศุภกุล อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านการทดสอบ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ประสานมิตร กล่าวว่า บางคนเชื่อว่ามนุษย์ถูกกำหนดมาให้เป็นบางอย่างเท่านั้น ฉะนั้นจึงเกิดคำถามว่าเลือกคนอย่างไรให้เหมาะกับงาน?
รางวัล (Reward) เป็นสิ่งที่ผู้เล่นจะได้รับเมื่อประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ซึ่งควรจะมีป้ายรายการจัดลำดับคะแนน (Leader Board) การให้รางวัลเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อเป็นการจูงใจให้ผู้เล่นแข่งขันกันทำคะแนนสูง 6. ผลป้อนกลับ (Feedback) เป็นสิ่งที่ทำให้เกิดความคิด การกระทำที่ถูกต้อง หรือการกระทำที่ผิดพลาด เพื่อแนะนำไปในทางที่เหมาะสมต่อการดำเนินกิจกรรม 7.
ไว้โอกาสหน้า ผมจะมาเล่าให้ฟังต่อนะครับ! อ่านบทความอื่นๆ เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Gamification Gamification for Corporate Training (การใช้เกมในการเทรนนิ่งองค์กร) คลิกที่นี่ References (1) "Gamification" Course — Prof. Kevin Werbach, University of Pennsylvania (2) Sebastian Deterding, Dan Dixon, Rilla Khaled, and Lennart Nacke. 2011. From game design elements to gamefulness: defining "gamification". In Proceedings of the 15th International Academic MindTrek Conference: Envisioning Future Media Environments (MindTrek '11). ACM, New York, NY, USA, 9–15. DOI=10. 1145/2181037. 2181040
กฏ/นโยบาย เสื้อฟอร์ม Checklist จัดให้คนละ 3 ตัว/ปี ปลายปี ให้นำตัวเก่ามาแลกตัวใหม่ได้ + admin ตรวจสภาพ ลาออก ต้องคืนตัวที่ได้รับ + ตัวที่ซื้อเพิ่ม ทั้งหมด
ค.
HR Gamification ในการฝึกอบรมและพัฒนา Deloitte Leadership Academy ได้ฝึกอบรมผู้บริหารกว่า 10, 000 คนจากทั่วโลก มอบการเรียนรู้ผ่านเกม Badgeville เพื่อเพิ่มการแบ่งปันความรู้และการพัฒนาแบรนด์ TCS (Tata Consultancy Services) ก็ยังก้าวเข้าสู่โลกแห่งการสร้างเกม ด้วยการใช้ game engines ที่อนุญาตให้สร้างสภาพแวดล้อมในชีวิตจริง ด้วยคุณสมบัติ Massively Multiplayer Online Role Playing Games (MMORPG) การประยุกต์ใช้ MMORPG สำหรับการฝึกอบรมในอุตสาหกรรมจริงและ การจำลองสามารถนำไปสู่การทำงานร่วมกันมากขึ้นและการเล่นเป็นทีม และลดความน่าเบื่อหน่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมเดี่ยวทีมกล่าว 3.
สายการบังคับบัญชาและตำแหน่งงานมีมากเกินความจำเป็น HR จะแก้ไขเรื่องนี้อย่างไรดี ลองหาเครื่องมือ IT มาปรับใช้ในการสื่อสารดูครับ ให้ Message... 22 พฤศจิกายน 2021 17:47 น. สำหรับองค์กรคิดวางแผนอย่างไรกับการเปิดประเทศวันที่ 1 พย. นี้ เพื่อรับมือกับสถานการณ์ หรือสำรองอัตรากำลังคนทำงานไว้อย่างไรบ้าง มาตรการรับมือกับ Covid หลากหลายและมีความถี่สูงขึ้นครับ เช่น การตรวจ ATK,... 02 พฤศจิกายน 2021 13:59 น. การยื้อพนักงานเก่งๆ โดยการเอาเงินอัด (counter offer) มันเวิร์คมั๊ยครับ แนะนำให้ลองพูดคุย หาต้นเหตุของ "ความรู้สึก" ในการที่อยากลาออก... 02 พฤศจิกายน 2021 13:57 น. เอายังไงกับช่วงรอยต่อ WFH มาทำงานออฟฟิศ อันดับแรก... 31 ตุลาคม 2021 19:42 น. ทำงานแบบไม่สนใจเวลา แต่สนใจเนื้อหาและผลลัพธ์ของงาน ความเห็นผมนะครับ1. ทำงานช่วงเวลาใดก็ได้ แต่เป้าหมายของงานต้องสำเร็จ ผมคิดว่าจริงๆ... 04 ตุลาคม 2021 12:05 น. สายการบังคับบัญชาไม่ชัดเจน HR ต้องฟังคำสั่งจากผู้บริหารถึง 3 ท่าน จะมีทางออกอย่างไรให้งานราบรื่น คงต้องแยกปรึกษาผู้บริหารแต่ละคน ในกรณีที่การตัดสินใจไม่ตรงกัน (ซึ่งเป็นไปได้สูง)... 27 กันยายน 2021 11:35 น.
การขยายระยะเวลาทดลองงาน จ่ายครับ ตามอายุงานของกฎหมายเลย ส่วนจะมีค่าบอกกล่าวล่วงหน้าด้วยเหรอไม่... 21 กันยายน 2021 17:54 น. ฉันเจอปัญหาพนักงานขยันเกิดเหตุ เขาทำแทบตาย แต่ฉันอยากโยนงานเขาทิ้ง... จริง ๆ คำถามที่ว่า ทำก่อนโจทย์ หรือ เป้าหมายของงานนั้นๆ ทีนี้รู้ได้อย่างไรว่าต้องทำอะไร... 16 กันยายน 2021 13:41 น. ปัญหาพนักงานรายวันในโรงงานอุตสาหกรรม ถ้ามีพนักงานรายวัน ที่อยู่กับเรามาซักพักนึง ลองทำ Stay Interview ด้วยหลายๆ... 13 กันยายน 2021 13:47 น. แบบทดสอบบุคลิกภาพ/IQ/EQ/AQ เคยใช้บริการของ ห้บริการทดสอบ IQ & EQ มีมาตรฐานดีครับ... 13 กันยายน 2021 13:44 น.
พนักงานทุกคนเข้าใจยุทธศาสตร์และเป้าหมายองค์กร ตลอดจนความต้องการและความพึงพอใจของลูกค้า 2. ในโครงสร้างองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ HR จะต้องปรับโครงสร้างให้เอื้อต่อการทำงานของคนด้วย ซึ่งต้องเข้ากับสภาวการณ์ และต้องทำอย่างต่อเนื่อง 3. กระบวนการทำงาน เมื่อเข้าสู่ยุคนวัตกรรมแล้ว การทำงานต้องเร็ว เพราะคนบริโภคสินค้าและบริการเร็ว ตลาดถูกซอยย่อยเป็นส่วนต่างๆ ตามความชอบและรสนิยม Nich Market จะมากขึ้น การออกแบบการทำงานก็ต้องสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายและ 4. ระบบ HR ในชีวิตจริงขององค์กร ต้องเริ่มจากการหาคนเก่ง และดี แต่นอกจากหามาได้แล้ว ระบบการตอบแทน ไม่ว่าจะเป็นเม็ดเงินหรือรางวัลทั้งตัวบุคคลหรือทีมต้องอยู่ในสายตาของ HR ทั้งสิ้น คำว่าธุรกิจ กับความต้องการของลูกค้าคือคำเดียวกัน คนที่ทำธุรกิจต้องเฉียบเนี้ยบแหลมคม ต้องอ่านให้ออกว่าต่อไปทิศทางขององค์กรจะเป็นอย่างไร? เนื้อแท้ของธุรกิจคืออะไร? และจะทำให้ลูกค้าพอใจได้อย่างไร? เมื่อรู้ต้นเรื่องแล้ว HR ที่เข้าระบบธุรกิจจึงต้องถอยกลับเพื่อตั้งคำถามเหล่านี้กับพนักงานว่า "รู้เรื่องพวกนี้มั้ย? " ถ้าไม่? ภารกิจของ HR นับจากนี้คือ 1. ทำให้พนักงานรู้ให้ได้ว่าจุดเด่นขององค์กรคืออะไร?
adminrugs.com, 2024